O Google Workspace e Microsoft 365 aceleraram a produtividade das empresas e garantem a elas foco ainda maior no negócio.
Na postagem anterior vimos o papel fundamental que a nuvem assume para a manutenção da competitividade das empesas, sexta próxima veremos de quais maneiras as empresas estão transferindo sua computação para a nuvem.
Nosso assunto de hoje são as duas plataformas de produtividade e colaboração que estão revolucionando a operação das empresas e se colocam como indispensáveis para o desenvolvimento das PMEs. Google Workspace e Microsoft 365. Ambas resolvem expressivamente a maior parte das demandas cotidianas destes negócios para o relacionamento (com agenda, e-mail, mensageiro de voz e texto e videoconferência) e para a produção de documentos (como textos, apresentações e planilhas). Elas ainda oferecem amplo armazenamento em nuvem com fartos recursos para a colaboração em equipes e para a mobilidade do trabalho. Indo além, permitem a distinção e o controle do acesso aos documentos compartilhados e a otimização do relacionamento com agenda de contatos e compromissos unificada. Seus recursos ainda avançam para uma profusão de ferramentas de gestão e controle dos usuários e da informação e ainda inúmeros recursos e aplicações que agregam funcionalidades, aperfeiçoam o trabalho além de enriquecer seus resultados.
No entanto, mesmo sendo bastante similares nos seus objetivos, estas soluções possuem formatos de utilização significativamente distintos. O Google Workspace é utilizado pela internet através de navegadores (embora ele também admita o trabalho offline em modo mais avançado). Já o Microsoft 365, tanto pode ser utilizado online através de navegadores quanto offline pelas aplicações do Office que a plataforma permite instalar no computador do usuário (contendo o Word, o Outlook, o Excell e o Power Point). Estas diferenças acabam colocando o Workspace como preferido das PMEs onde a complexidade é menor e o foco é a praticidade. Já o Microsoft 365 tem presença destacada nas empresas de maior tamanho ou complexidade.
Ao gestor importa saber que esta evolução está no caminho de toda empresa. Incorporá-la ao negócio ou estabelecer um plano para sua incorporação é medida fundamental para toda empresa que pretenda se manter no fluxo das mudanças em andamento.
