A Transformação Digital se inicia com o domínio de alguns dos conceitos básicos que traduzem sua essência e seu valor.
A incorporação da tecnologia ainda é um desafio para muitas das pequenas empresas brasileiras. Ao longo do tempo, este problema as impediu de ter acesso a uma gama de soluções que amenizariam suas dores e as manteriam na jornada evolutiva que culminaria na Transformação Digital que hoje temos. Uma mudança vital para que os negócios superem a estagnação e recuperem sua vitalidade. Mas, a tecnologia se adequou para viabilizar aos negócios recuperar o tempo perdido. Hoje está ao alcance de toda empresa que, realmente, estiver disposta a mudar. Para facilitar este esforço, apresentamos uma síntese de alguns aspectos que serão encontrador pelo gestor na superficie da mudança:
- Trabalho Remoto
- Um recurso tecnológico totalmente identificado como a TD (Transformação Digital) que ganhou força com a pandemia. O Trabalho Remoto viabilizou à empresa estar em todos os lugares, onde e quando for necessário, revolucionando a dinâmica dos negócios.
- Continuidade de Negócios
- É um conceito muito ligado a TI e que estabelece que uma empresa não pode parar. Este princípio ganhou relevância com o crescimento do Risco Digital presente principalmente nos vírus e na criminalidade Hacker. Mas também diz respeito ao enfrentamento dos problemas decorrentes de falha de equipamentos, bugs em sistemas ou dados, ataques cibernéticos e, principalmente, na ocorrência de grave dano à informação ou sinistro patrimonial de monta.
- TI Estratégica
- No modelo digital a TI precisa ser executada de maneira planejada e previsível. Para isso, é orientada por um planejamento cujas metas contemplam esforços que atravessam o negócio indo do Plano de Investimentos anual ao gerenciamento diário dos processos na empresa.
- Modelagem Digital
- É o desafio de todo gestor presente na contínua necessidade de olhar para a tecnologia e identificar onde ela se encaixa no seu negócio e olhar para a negócio e identificar onde a tecnologia está sendo necessária nele.
- Indicadores de Desempenho
- Nenhum esforço se justifica se seus resultados não puderem ser medidos. Por isso, é fundamental que indicadores sejam estabelecidos e apurados permitindo assim a correção dos erros e a concretização das melhorias que assegurarão o alcance dos resultados almejadados.
